Kunden und Referenzen

BMW AG: Audit PEP PDM

Auditierung eines umfangreichen Change Programms innerhalb des Entwicklungsressorts der BMW AG zur Einführung eines durchgängigen Produktdatenmanagements für den Produktentstehungsprozess.

BMW AG: BDM/BNE

Fachkonzeption und Risikomanagement bei der Entwicklung eines IT-Systems ("BNE: Bordnetz Engineer") zur Unterstützung der Elektrik-Elektronik-Entwicklung im Fahrzeug ("BDM: Bordnetz-Datenmanagement").

BMW AG: Pearl

Planung und Einführung der IT-Systeme für das CKD-Werk Shenyang (China). Mehr ...

BMW AG: Rollout Retailsysteme

Auditierung, Planung, Rollout für die Dealer Management Systeme der BMW Händler. Mehr ...

Daimler AG: Business Development Center

Prozessentwicklung für die Neuausrichtung des Mercedes-Benz Retail.

Daimler AG: MBC POS

Anforderungsanalyse, Fachkonzeption und fachliche Teilprojektleitung bei der Entwicklung eines integrierten Systems für den Point of Sale im automobilen Retail.

Daimler AG: Standard-LMS

Prozessentwicklung für ein Lead Management im automobilen Retail. Mehr ... (PDF)

Daimler AG: Digitales Autohaus

Produktstrategie und Fachkonzeption für Vertriebsprozesse im Internet. Mehr ...

Drägerwerke AG: Fact Finding IT

IT-Strategie und Synergiepotenziale in der IT-Landschaft. Mehr... (PDF)

Fiducia IT AG: GENO-ZDA

Digitale Signaturen für die Kunden der Genossenschaftsbanken. Mehr... (PDF)

Integriertes Ressourcen Management AG: Audit iOPT

Auditierung der Software-Architektur und der Entwicklungsprozesse eines Software-Produktes für das Ressourcenmanagement von Versorgungsunternehmen.

Integriertes Ressourcen Management AG: Migrationsstrategie iOPT

Optimierung der Entwicklungsprozesse, Entwicklung einer zukunftssicheren Software-Architektur, Erarbeitung eines Migrationskonzeptes und Planung der Migration.

PROSOZ Herten GmbH: Audit "prosoz14+"

Auditierung der Software-Architektur und der Entwicklungsprozesse eines Software-Produktes für das Jugendwesen in Kommunen.

PROSOZ Herten GmbH: Release-Management

Schweizerische Bundesbahnen: IPS

Entwicklung eines Portals für den Online-Verkauf von Tickets für den internationalen Personenverkehr.
Artikel aus IT-DIRECTOR 11/2008 (PDF)

Schweizerische Bundesbahnen: PPM2

Ist-Analyse und Optimierung des Abrechnungsprozesses im Güterverkehr.

Thomas Cook AG: Globe

Aufbau eines einheitlichen europäischen Reservierungssystems zur Unterstützung von Bausteinreisen und "Dynamic Packaging".

Thomas Cook AG: TC TOP

Vereinheitlichung der Reservierungssysteme. Mehr ...

Thomas Cook AG: Revenue Management

Toll Collect GmbH: Cost Collect

Optimierung der Betriebskosten für das LKW-Maut-System. Mehr... (PDF)

T-Systems International GmbH: Arbeitslosengeld II

Auditierung, Projektmanagement-Unterstützung und Management von Taskforces zur Stabilisierung und Optimierung des Systems A2LL der Bundesagentur für Arbeit. Mehr ...

T-Systems International GmbH: Toll Collect

Projektmanagement-Unterstützung und Management von Taskforces bei der Entwicklung des IT-Systems für die LKW-Maut in Deutschland. Mehr ...

T-Systems International GmbH: E2E FM

Auditierung, Projektmanagementunterstützung und Krisenmanagement.